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老實講,我第一次真正理解「漏斗」呢個概念,係喺一個客戶嘅會議室入面。佢哋做五金批發生意的,喺新界有兩間舖,老闆一邊翻 Facebook 後台一邊同我講:「我哋日日都出 post,產品相、特價、新貨,但唔知點解問價嘅人一年比一年少。」
我揭開佢哋嘅專頁睇咗十分鐘,問題好明顯。全部內容都係同一種:價錢、產品圖、促銷字眼。冇一篇講「點樣分辨 304 同 316 不鏽鋼」,冇一段講「工程驗收時師傅最常投訴咩」。即係話,佢哋只做咗漏斗最底嗰一格,上面幾層完全空白。客人未認識你、未信任你,你就要佢問價,成功率當然低。
內容營銷漏斗(Content Marketing Funnel)講嘅就係呢件事:把潛在客戶由「完全唔識你」帶到「主動搵你報價」嘅整條路,用唔同類型嘅內容一層一層鋪好。唔係靠一篇爆文,亦唔係靠一個廣告預算,而係一套有次序嘅內容系統。
行內通常用三個英文字母去分,唔使死記,記住每一層客人腦入面嗰句說話就夠。
三層嘅內容比例,我哋一般建議 5:3:2。頂層最多,因為要夠闊去接觸新客;底層最少但最鋒利,因為直接對應成交。好多香港公司反過來做,八成內容都係 BOFU,結果專頁得返現有客戶睇。
好多人問我,內容營銷同內容營銷漏斗係咪同一樣嘢。唔係。內容營銷係「我有寫嘢」;漏斗係「我寫嘅嘢有次序、有分工、有人負責接手」。
打個比喻:內容營銷係你請咗一批銷售員返嚟;漏斗係你排好邊個企門口、邊個負責介紹、邊個負責簽單。冇漏斗,你請幾多人都係企喺門口一齊派傳單。呢個分別,決定咗你嘅內容係「有冇回報」,定係「有交數」。
直接抄外國範本,通常會水土不服。香港有幾樣嘢要好小心處理。
呢個問題我喺過去兩年答過幾十次。答案唔係「因為潮流」,而係三個很實際嘅壓力。
政府統計處同幾間本地商會嘅調查都指向同一件事:超過七成香港消費者在聯絡商戶之前,已經上網做完資料搜集。B2B 更誇張,我哋自己客戶嘅數據顯示,平均要接觸 7 至 11 次內容先會主動查詢。
即係話,客人喺你唔知情嘅情況下,已經睇過你嘅網站、你嘅競爭對手、你三年前寫嗰篇文。你冇內容,就等於喺呢七成路程入面完全隱形,最後只剩價錢可以比較。價錢戰係咁樣輸返嚟嘅。
你打開搜尋器打「香港 搬屋 價錢」,頭十個結果有幾個係搬運公司自己寫嘅長文?愈來愈多。呢啲公司未必有 marketing 部門,可能只係老闆個姪仔每星期寫一篇,但寫足兩年,就佔住咗個位。
我上年幫一個觀塘嘅辦公室傢俬公司做審核,發現佢哋主要關鍵詞嘅頭三位,有兩個係一間只有六個員工嘅同行。對方做嘅事好簡單:每個產品類別寫一篇「選購指南」,每月更新一次價錢區間。兩年,六十篇文,就係咁。
呢度講具體數字。假設你每月廣告預算 HK$20,000,平均每次點擊 HK$6,即係約 3,300 次點擊;轉化率 2%,大約 66 個查詢。停咗廣告,查詢即刻歸零。
同樣 HK$20,000,如果分 HK$12,000 落內容製作(大約四篇深度文加兩條短片),HK$8,000 落廣告去推廣嗰批內容。頭三個月查詢數一定少過純廣告,可能只有一半。但到第六至第九個月,自然搜尋開始接手,同樣預算可以做到 90 至 120 個查詢,而且每個月都留住。呢個就係複利。
我唔會同你講內容一定贏廣告。短期促銷、開倉、季節性產品,廣告仍然係最快。但如果講「三年後你仲有冇客源」,答案喺內容度。
講到渠道,最多人問「係咪每個平台都要做」。唔係。你要做嘅係「每層揀一至兩個主力」,然後量力而為。
頂層嘅任務係被發現,所以重點係「搜尋量」同「分享率」,唔係「轉化率」。
中層係香港公司最常跳過嘅一層。大家都係「睇完文就走」,冇任何機制留住個客。呢度就係名單(lead magnet)嘅價值。
我哋一般會設計一份「唔使錢但要好用」嘅資源,例如報價比較表、檢查清單、行業價錢區間 PDF。客人留低電郵或者 WhatsApp 就送。之後用三至五封自動跟進,每封講一個具體問題,唔好第一封就報價。
實際數字:一份裝修報價檢查清單,喺一個客戶網站放咗四個月,收到 380 個電郵,其中 41 個後來變成實際查詢,9 個成交。成本係我哋寫那份清單嘅 6 個小時。
底層唔需要創意,需要「消除疑慮」。香港客人最怕三件事:超支、爛尾、投訴無門。你嘅底層內容就要逐樣回應。
以下係我哋內部用嘅流程,由零到有系統,一般需要 8 至 12 個星期。
唔好寫「每月出四篇文」。要寫「每月增加 25 個合格查詢」。分別在於,前者做完就完,後者要你審視每篇文有冇帶查詢。
我建議用一個很土但有效嘅方法:喺 Google Sheets 開一張表,每個月上載嘅內容逐行記低,欄位包括發佈日期、目標關鍵詞、瀏覽數、停留時間、CTA 點擊、查詢數。三個月後你就知道邊類型內容真正帶客。
呢步要落手落腳做,唔可以靠估。搵三個最近成交嘅客人,逐個問:你第一次係喺邊度見到我哋?之後睇咗咩?最後咩原因令你決定搵我哋?
我試過幫一個補習社做,問完之後發現,超過一半家長係先喺 Facebook 群組見到人討論,再去網站睇「導師學歷」,最後用 WhatsApp 問時間表。佢哋原本嘅網站首頁放嘅係「恭喜本校學生考獲佳績」,完全冇導師介紹。改咗之後,查詢率升咗接近四成。
用我哋嘅 5:3:2 比例做起點。如果你的行業決策期長(例如裝修、移民、B2B 採購),可以調到 6:3:1;如果係衝動消費(美容、餐飲),2:3:5 都可以。
同時要為每層設定「下一個動作」。頂層文尾放一個中層資源連結;中層資源頁放一個「預約 15 分鐘諮詢」;底層案例頁放 WhatsApp 按鈕。冇下一個動作,漏斗就係斷嘅。
大部分漏斗死喺「寫唔切」。解決方法唔係請多個人,而係改變格式。
每三個月睇一次四個數字:各層內容數量、各層流量、層與層之間嘅轉換率、每個查詢嘅內容成本。
最常見到嘅問題係「頂層好多流量,中層零轉換」。原因通常唔係內容差,而係中層嘅資源頁要求太多資料(又要電話又要公司名又要預算),或者個表單喺手機上要橫向滑。單單改一個表單欄位,我見過轉換率由 3% 升到 11%。
以下係我哋今年報價嘅大概範圍,實際要睇行業競爭度同內容數量。唔同公司差異可以好大,就當一個參考錨點。
每月 HK$6,000 至 HK$12,000。通常包括兩篇 1,500 至 2,000 字文章、四條短片剪輯、一個簡單 lead magnet。多數由老闆自己出鏡、自己提供素材,我哋負責策劃同剪輯。呢個級別唔會有太多數據分析,主要靠 Google Search Console 同 IG 洞察。
每月 HK$18,000 至 HK$45,000。四至六篇深度內容、八至十二條短片、電郵自動化設定、每月一次報表同策略會議。呢個級別通常會加廣告預算 HK$10,000 至 HK$30,000,用嚟推廣表現最好嘅內容,而唔係推廣首頁。
每月 HK$60,000 起。會有內容日曆、多語言版本、SEO 技術審核、銷售團隊交接流程(MQL 定義、SLA)。呢個級別最常出現嘅問題唔係內容不足,而係「市場部帶咗 lead,銷售部冇跟」。所以我哋一定會要求銷售主管參與每月會議。
另外要預留一筆「工具費」,大約每月 HK$800 至 HK$2,500,包括 SEO 工具、電郵平台、排程工具同素材庫。呢筆錢唔好慳,因為冇數據你就冇辦法判斷邊條內容應該加碼。
新網站第一篇文章寫「關於我們」,係我見過最普遍嘅浪費。冇人搜尋「關於某某公司」。第一個月應該寫嘅係「客人會搜尋嘅問題」,唔係「你想講嘅事」。
頂層文唔連中層,中層頁唔連底層,結果客人睇完一篇就流失。每篇內容最少要有兩個內部連結,指向下一層。
10,000 次瀏覽、0 個查詢,同 1,000 次瀏覽、20 個查詢,你揀邊個?大部分報告都係展示前者,因為好睇。但生意係後者。
唔係學歷問題,係「行業知識」問題。一個唔知道客戶實際點揀嘅人,寫唔出「中層」內容。比較好嘅做法係:由前線同事做 30 分鐘訪談,寫手負責整理,行業術語一定要由內部人核對。
我見過有公司花三個月寫一篇「旗艦文章」,期間競爭對手出咗十二篇。內容嘅價值嚟自「存在」同「更新」,唔係「完美」。80 分就可以出,之後每半年更新一次。
如果市場部覺得「有人填表」就係成功,銷售部就會收到一堆問「你哋做唔做離島」嘅查詢。開會前一定要同銷售對齊:地區、預算範圍、項目類型。寫落文件,每季檢討。
香港嘅網站流量有七成以上來自行動裝置,但好多表單喺手機上要放大縮細先填到。我哋每次審核都會自己用手機由頭行一次流程,通常五分鐘內就搵到兩三個斷點。
呢間餐廳開咗十一年,主要做街坊同附近寫字樓。2025 年初佢哋嘅外賣生意跌咗大約兩成,因為附近開咗三間新店。
我哋做嘅事好簡單:唔賣廣告,先寫內容。頂層寫「九龍城 5 間適合一家大細嘅泰菜」,中層寫「泰式香料選購指南」順便帶出餐廳用咩料,底層寫「我哋嘅午市套餐點解抵」。同時喺 OpenRice 同 Google 商家檔案同步更新相片同菜單。
六個月後:Google 商家檔案嘅「路線指示」點擊由每月 620 次升到 1,480 次;網站查詢由每月 9 個升到 34 個;外賣自取訂單回升到大約疫情前水平。總內容成本大約 HK$42,000,即係每個查詢成本 HK$205 左右。
佢哋主要客戶係中小企行政部。以前靠展會同人脈,2024 年開始發現新人行唔識佢哋。
我哋幫佢哋做嘅係「採購指南」系列:辦公文具年度採購清單、打印紙克數點揀、辦公室搬遷物資計算表。全部可以下載,留公司電郵就送。之後用五封電郵跟進,第一封唔提價錢,只講「三樣最多人中伏嘅採購項目」。
一年下來:下載 640 次,其中 118 個係有公司域名嘅電郵;銷售跟進後 27 個開戶,平均每張首單 HK$8,600。以內容成本 HK$96,000 計,ROI 大約 2.4 倍(未計回購)。呢個案最值錢嘅唔係首單,係之後每季重複下單。
診所開喺商業區,客源主要係上班族。痛點係「預約電話無人接」,因為姑娘要做嘢。
我哋嘅做法:頂層寫「牙周病初期有咩徵狀」,中層做一個「30 秒自測」互動頁,底層直接接 WhatsApp 預約。同時把所有內容嘅 CTA 由「致電」改成「WhatsApp 預約」,並設定自動回覆問三個問題(痛咗幾耐、有冇腫、想約邊日)。
結果:查詢量升 2.1 倍,但姑娘嘅電話量反而跌咗三成,因為篩選喺 WhatsApp 已完成。預約出席率由 68% 升到 84%,因為自動提醒喺前一天同當天早上各發一次。
工具唔需要多,以下係我哋自己每日用嘅組合。
報表唔好超過一頁。我哋通常只放五個數字。
節奏方面:每月一次數據快報(15 分鐘睇完),每季一次策略會(兩小時),每年一次全面審核。唔好每日睇,會被雜訊帶走。
Q1:我公司只有我一個人,做得起漏斗嗎?
做得起,但要縮小範圍。每月兩篇文、四條短片,集中一個平台。反而係「一次做五個平台」先會死。我見過最多成功嘅個體戶,都係連續做咗 18 個月以上。
Q2:內容營銷要幾耐才見到效果?
視乎行業競爭。香港一般 3 至 6 個月見到流量變化,6 至 9 個月見到查詢明顯上升。如果三個月內完全冇動靜,通常係關鍵詞揀錯(搜尋量太低)或者網站技術問題(載入慢、索引不到)。
Q3: AI 生成內容仲可以用嗎?
可以用,但唔可以「一鍵生成就出街」。我哋嘅做法係:AI 負責大綱同初稿,人負責加入真實案例、數字、行業細節同語氣。純 AI 稿最大問題唔係質素,係「每篇都好似」,讀者同搜尋引擎都分得出。
Q4:預算有限,應該先做邊一層?
先做底層同中層,因為最快見到生意。用你現有嘅成交案例寫三篇深度案例文,再做一份可以下載嘅檢查清單。呢兩樣加起嚟可能只需 HK$8,000,但通常一兩個月內就有反應。頂層係長期投資,有餘力才擴大。
Q5:SEO 文章同廣告,應該點分配預算?
我哋一般建議 6:4 或 7:3(內容對廣告)。如果你係新品牌、零知名度,可以 5:5,用廣告買時間。但如果三年後你仍然要付同一樣嘅點擊費,代表你冇建立任何資產。
Q6:需不需要請 in-house 寫手?
如果每月內容需求超過八篇,請人通常化算。但要注意,in-house 寫手最缺嘅唔係文筆,係「轉化意識」。所以我哋會要求寫手每月睇一次 Search Console 同查詢紀錄,而唔係只交稿。
Q7:舊文要唔要更新?
要,而且比寫新文更划算。我哋有個客戶嘅一篇 2023 年文章,更新咗價錢同新增一章之後,排名由第 14 位升到第 3 位,用咗兩個小時。每年預留兩星期做「舊文翻新」,回報通常高過同等時間寫新文。
Q8:怎麼知道內容帶嚟嘅查詢,而唔係廣告帶嚟?
最實際嘅方法係喺查詢表單加一條「你點樣認識我哋?」,選項包括搜尋器、社交媒體、朋友介紹、廣告。同時用 GA4 嘅「工作階段來源」對照。兩邊數據一齊睇,就會見到趨勢。
如果你睇到呢度,想即刻開始,我建議唔好由「買工具」或者「開新平台」開始。做呢三件事就夠。
呢三步大概需要一個星期,但已經完成咗漏斗嘅骨架。之後嘅事,就係每月重複同優化。
如果你嘅企業想有系統咁建立內容營銷漏斗,而唔係每個月臨急抱佛腳,歡迎搵我哋傾。我哋會先幫你睇一次現有內容同網站數據,再一齊定一個實際可行嘅節奏。
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唔需要一開始就簽長約。你可以先由一次內容審核開始,睇一下自己嘅漏斗邊一層漏水,再決定要唔要人幫手補。
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